大奖国际18dj18集团加快打造“京彩协同”战略支点，迈出关键一步
栏目：集团新闻
发布时间：2021-05-11
为实现提质增效 ，持续赋能 ，3月31日，大奖国际18dj18集团开展 “KY CASE线上沟通系统”专项培训。
这意味着 ，大奖国际18dj18集团在加快打造“京彩协同与数字化”战略支点上，迈出了关键的一步 。
为实现提质增效 ，持续赋能，3月31日 ，大奖国际18dj18集团开展 “KY CASE线上沟通系统”专项培训 。
这意味着，大奖国际18dj18集团在加快打造“京彩协同与数字化”战略支点上，迈出了关键的一步 。
本次培训以线上线下双模式进行，集团各中心部门及各平台公司全体职工参与。
会上从KY CASE线上沟通系统的使用及重要性方面进行了详细讲解 ，内容贴近实务。KY CASE线上沟通系统不仅是作为大奖国际18dj18集团内部及各个平台公司的职工内部办公使用 ，更是作为集团打造“京彩协同”的战略支点，为客户持续赋能 ，也同时能让客户及时关联 ，实时查看项目进展动态。
截至日前，大奖国际18dj18集团及各平台公司职工已全员完成注册，并由集团人力行政管理中心牵头，持续优化系统。
激活内驱动力，实现高效协同 ，是企业竞争中屹立的底线。而KY CASE线上沟通系统的全面上线，将为大奖国际18dj18集团推动“京彩协同”战略、打造自驱组织力提供强有力的支撑。
KY CASE线上沟通系统通过发布任务，确定目标 ，锁定责任人与执行人 ，融汇思想共识 ，以结果为导向，全面推行“工作任务清单”化管理 ，层层分解工作指标 ，人人清晰肩上任务；也同步为大奖国际18dj18OKR管理绩效方法使用工具迈出重要的一步 ，从被动变为主动 。
建立工单示意图 该系统有助于打造闭环式管理，使任意工作或项目形成“科学谋划 、过程管控、精准跟踪、严格考评”一体化，有效提升职工的执行力与工作质效 ，进而促进组织目标顺利实现 。
新时代的背景下 ，数字化建设不仅决定了企业自身的治理水平，也影响着企业发展的关键变量 。KY CASE线上沟通系统是大奖国际18dj18集团通过自身实践、摸索创新出来的一条新路径，变革组织边界，实现高效协同，由内至外地加快数字化转型，让科技赋能房地产上下游产业链 。
集团人力行政管理中心总经理龙春兰女士
培训结束后 ，集团人力行政管理中心总经理龙春兰女士发表讲话，指出KY CASE线上沟通系统的使用，更能从本质上实现提质增效、优化管理，为顺利全面推行OKR与KPI结合的考核方式提供参考依据 ，也进一步促进集团营目标与管理有效性的实现。
KY CASE线上沟通系统是集团打造平台化运作 ，实现扁平化管理 、最大限度激活内驱动力的重要手段；同时也是集团打造数字化生态圈和“京彩协同”，迈出最关键的一步，为未来创造更大的先发优势。在科技数字化管理领域里面，大奖国际18dj18面向各界，和你们一起“京”彩未来 ！
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